Objetivos 

• Revisar as técnicas preventivas e conceitos de gerenciamento do FMEA;  

• Uso da ferramenta FMEA para analisar, melhorar e documentar os produtos e processos;  

• Incorporar os mais recentes conceitos da indústria automobilística  e dos programas de melhoria para elaboração e gerenciamento de FMEA;  

• Integrar FMEA com outras ferramentas e técnicas de gestão da qualidade.  

Público-alvo 

• Responsáveis pela direção e gerenciamento dos diversos processos organizacionais de uma empresa; 

• Responsáveis pela elaboração e revisão da ferramenta FMEA 

• Participantes da equipe multidisciplinar. 

Conteúdo Programático 

• Revisão dos requisitos conforme Manual de Referência da ferramenta FMEA; 

• Requisito dos clientes como fonte para se determinar riscos quanto a severidade, ocorrência e detecção; 

• Responsabilidades na elaboração e revisão das FMEA’s; 

• Estratégias comuns para a elaboração e revisão das FMEA´s: escopo do projeto ou processo; formulários adotados; identificação da equipe; definição dos clientes dos FMEA's; 

• DFMEA: novas colunas e layout do formulário; diagrama de parâmetros além do diagrama de blocos; revisão dos critérios das tabelas de severidade, ocorrência e detecção; revisão dos controles atuais do projeto; propostas para redução de NPR na coluna de Ações Recomendadas; a manutenção do DFMEA e a inter-relação com outros documentos; 

• FMEA: novas colunas e layout do formulário; premissas do processo; novo conteúdo para o fluxograma do processo; uso do fluxograma primário e fluxograma detalhado; revisão dos critérios das tabelas de severidade, ocorrência e detecção; revisão dos controles atuais do processo; propostas para redução de NPR na coluna de Ações Recomendadas; a manutenção do PFMEA e a inter-relação com outros documentos, incluindo o Plano de Controle. 

Certificação Profissional 

O participante que concluir satisfatoriamente a carga horária do curso receberá o certificado de participação, emitido pela DNV GL.