Objetivos
• Revisar as técnicas preventivas e conceitos de gerenciamento do FMEA;
• Uso da ferramenta FMEA para analisar, melhorar e documentar os produtos e processos;
• Incorporar os mais recentes conceitos da indústria automobilística e dos programas de melhoria para elaboração e gerenciamento de FMEA;
• Integrar FMEA com outras ferramentas e técnicas de gestão da qualidade.
Público-alvo
• Responsáveis pela direção e gerenciamento dos diversos processos organizacionais de uma empresa;
• Responsáveis pela elaboração e revisão da ferramenta FMEA
• Participantes da equipe multidisciplinar.
Conteúdo Programático
• Revisão dos requisitos conforme Manual de Referência da ferramenta FMEA;
• Requisito dos clientes como fonte para se determinar riscos quanto a severidade, ocorrência e detecção;
• Responsabilidades na elaboração e revisão das FMEA’s;
• Estratégias comuns para a elaboração e revisão das FMEA´s: escopo do projeto ou processo; formulários adotados; identificação da equipe; definição dos clientes dos FMEA's;
• DFMEA: novas colunas e layout do formulário; diagrama de parâmetros além do diagrama de blocos; revisão dos critérios das tabelas de severidade, ocorrência e detecção; revisão dos controles atuais do projeto; propostas para redução de NPR na coluna de Ações Recomendadas; a manutenção do DFMEA e a inter-relação com outros documentos;
• FMEA: novas colunas e layout do formulário; premissas do processo; novo conteúdo para o fluxograma do processo; uso do fluxograma primário e fluxograma detalhado; revisão dos critérios das tabelas de severidade, ocorrência e detecção; revisão dos controles atuais do processo; propostas para redução de NPR na coluna de Ações Recomendadas; a manutenção do PFMEA e a inter-relação com outros documentos, incluindo o Plano de Controle.
Certificação Profissional
O participante que concluir satisfatoriamente a carga horária do curso receberá o certificado de participação, emitido pela DNV GL.