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Desenvolvimento do Comportamento Seguro

Desenvolvimento do Comportamento Seguro

Este curso foi estruturado para prover os conceitos básicos sobre o comportamento e a gestão do riscos de uma organização, a inter-relação entre ambos, e o entendimento do ganho em se tratar este assunto de forma estruturada e dentro dos sistemas de gestão das organizações.

Conteúdo Programático

  • Gestão de riscos – modelo e sua importância para as organizações;
  • O papel da liderança para a gestão de riscos eficaz e a mudança dos comportamentos;
  • Cultura organizacional de saúde e segurança e o comportamento – os níveis culturais, exercício de auto avaliação;
  • Modelo de programa para a mudança dos comportamentos – Mudança Orientada por Comportamento; 
  • Diálogos comportamentais como ferramenta para mudança – teoria;
  • Diálogos comportamentais - prática, simulação e diálogos planejados e não planejados, em tarefas comuns e tarefas críticas.

Público Alvo
  • Gestores de riscos das organizações;
  • Gestores de Segurança, Saúde e Meio Ambiente;
  • Líderes de áreas onde a criticidade das tarefas pode ser fator preponderante para o controle de perdas;
  • Liderança em geral;

Objetivos do Treinamento
  • Entender o modelo de competência frente ao risco;
  • Entender os benefícios do desenvolvimento do comportamento para a gestão de riscos eficaz de uma organização;
  • Entender a relação entre a maturidade da gestão de riscos de uma organização e sua cultura e competência frente aos riscos;
  • Capacitar os participantes para realização de diálogos comportamentais. 


Certificação Profissional
 

O participante que concluir satisfatoriamente a carga horária com no mínimo 85% de presença receberá o certificado de participação, emitido pela DNV GL. 


O participante deve trazer algum material ou equipamento?
 

Para este curso em formato público, a DNV GL disponibilizará todo o material e recursos necessários.

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Duração:

16 horas

Pré-requisito(s):

A DNV GL não estabelece pré-requisito obrigatório para participação neste curso.

Conteúdo Programático

  • Gestão de riscos – modelo e sua importância para as organizações;
  • O papel da liderança para a gestão de riscos eficaz e a mudança dos comportamentos;
  • Cultura organizacional de saúde e segurança e o comportamento – os níveis culturais, exercício de auto avaliação;
  • Modelo de programa para a mudança dos comportamentos – Mudança Orientada por Comportamento; 
  • Diálogos comportamentais como ferramenta para mudança – teoria;
  • Diálogos comportamentais - prática, simulação e diálogos planejados e não planejados, em tarefas comuns e tarefas críticas.

Público Alvo
  • Gestores de riscos das organizações;
  • Gestores de Segurança, Saúde e Meio Ambiente;
  • Líderes de áreas onde a criticidade das tarefas pode ser fator preponderante para o controle de perdas;
  • Liderança em geral;

Objetivos do Treinamento
  • Entender o modelo de competência frente ao risco;
  • Entender os benefícios do desenvolvimento do comportamento para a gestão de riscos eficaz de uma organização;
  • Entender a relação entre a maturidade da gestão de riscos de uma organização e sua cultura e competência frente aos riscos;
  • Capacitar os participantes para realização de diálogos comportamentais. 


Certificação Profissional
 

O participante que concluir satisfatoriamente a carga horária com no mínimo 85% de presença receberá o certificado de participação, emitido pela DNV GL. 


O participante deve trazer algum material ou equipamento?
 

Para este curso em formato público, a DNV GL disponibilizará todo o material e recursos necessários.

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