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Risk Based Certification

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Next Generation Risk Based Certification by DNV GL
Nossa metodologia de auditoria leva a certificação a um próximo nível, permitindo que você demonstre conformidade com a norma escolhida e, ao mesmo tempo, desenvolva um desempenho empresarial sustentável.

Empresas não são mais julgadas apenas pelo o que acontece dentro de suas paredes ou no resultado final. Suas partes interessadas esperam que você gerencie o impacto completo de suas operações - social, econômico e ambiental. As organizações sempre enfrentaram e mitigaram o risco. Mas um ambiente de negócios mais complexo fornece um conjunto mais amplo de demandas. Auditorias de certificação que usam nossa metodologia Risk Based CertificationTM melhoraram a capacidade de usar um sistema de gestão existente para ajudá-lo a navegar neste contexto.

O bom funcionamento de um sistema de gestão da qualidade, certificado pela ISO 9001, é um excelente começo para a construção de um desempenho empresarial sustentável. Ele pode ajudá-lo a garantir a entrega no prazo, zero defeitos, e reduzir o desperdício, por exemplo. Um sistema de saúde e segurança ocupacional ajuda a garantir a segurança do funcionário, diminuir a ausência por licença médica e reduzir o número de acidentes.

Uma certificação com a metodologia Risk Based Certification pode ajudá-lo a iniciar essa jornada, pois facilita uma visão mais ampla para identificar os riscos mais críticos que podem afetar seus objetivos de negócios. Com base nesse entendimento, podemos concentrar a auditoria no que é mais importante para você e em como o seu sistema de gestão o auxilia no gerenciamento desses riscos.

Tire mais proveito de sua certificação

A certificação com a metodologia Risk Based Certification segue o ciclo PLAN - DO - CHECK - ACT. Mas criar um desempenho empresarial sustentável exige que você tenha uma visão mais ampla, dentro e fora de sua organização, para entender todos os riscos relevantes que podem afetar seus objetivos de negócios e incorporá-los à auditoria para obter mais conhecimento sobre o desempenho de seu sistema de gestão.

O primeiro passo é ENTENDER sua organização e seu contexto. Isto inclui identificar suas metas de negócios de longo prazo e as partes interessadas mais relevantes, tanto internas quanto externas, que fazem exigências ao seu sistema de gestão e seus riscos mais críticos, impedindo que você atinja sua meta de negócios de longo prazo. 

Você também deve considerar quais riscos podem impedi-lo de alcançar cada uma das metas comerciais de longo prazo e quais delas o seu sistema de gestão pode ajudar a gerenciar. 

Com base nisso, na reunião de abertura, você e seu auditor estarão melhor posicionados para discutir e PRIORIZAR seus riscos mais críticos, além de definir onde focar a auditoria. 

As áreas de foco devem refletir suas metas de negócios de longo prazo e, portanto, o que mais importa para sua organização e objetivos empresariais. Juntos, vocês definirão de 1 a 3 áreas foco para a auditoria. 

Isso é feito ao mesmo tempo em que se verifica as conformidades com as normas escolhidos, como ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 ou FSSC 22000. A área de foco fornece estrutura à auditoria, permitindo que seja avaliado o que mais importa para sua organização durante a auditoria, e verificando que seu sistema de gestão atende aos requisitos da norma. 

Isso tudo sem custo ou tempo adicionais. O resultado imediato é o RELATÓRIO de auditoria, que incluirá a lista de descobertas, o desempenho da área de foco e o Resumo de Gerenciamento para uma rápida visão do que é mais importante para você aplicar em sua equipe de gestão. 

O que você aprende com a auditoria pode ajudá-lo a MELHORAR seu sistema de gestão. Ela ajudará você a identificar ações de mitigação para um conjunto mais amplo - desafios operacionais atuais, mas também objetivos mais em longo prazo, estabelecendo assim uma base para o desempenho empresarial sustentável e melhorando sua capacidade de responder às demandas das partes interessadas. 

O que você ganha?

A metodologia Risk Based Certification foi projetada para ajudá-lo a obter mais de cada auditoria e começar a construir um desempenho empresarial sustentável.

  • Visão mais ampla dos seus riscos mais críticos, permitindo que seu sistema de gestão ajude a mitigá-los.
  • Um auditor experiente e altamente qualificado treinado para focar a auditoria em assuntos que são mais importantes para você, em paralelo com a verificação da conformidade com os padrões selecionados.
  • Um certificado, claro.
  • Um relatório de auditoria com insight sobre o quão bem o seu sistema de gestão suporta as áreas de foco selecionadas.
  • Conhecimento que pode ajudá-lo a melhorar a capacidade do seu sistema de geestão de oferecer suporte às suas metas de negócios de longo prazo e, portanto, ao desempenho empresarial sustentável.
  • Um ponto de partida para os conceitos da Estrutura de Alto Nível da ISO para sistemas de gestão, que devem fazer parte da ISO 9001:2015, por exemplo.
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